Intervention psychosociale2018-12-04T11:10:52+00:00

Tous les jours, à tout moment, nous communiquons, nous interagissons et mobilisons des compétences. Nous réagissons en retour aux éléments extérieurs.

Certaines de ces réactions sont de bonnes ressources, d’autres sont limitantes ou nous ennuient. Et s’il était possible de supprimer toutes ces réactions limitantes ?

Accompagnement Individuel

Quand et pourquoi?

Vous êtes dirigeant, cadre, chargé des ressources humaines, personnellement intéressé ou invité à bénéficier d’un accompagnement dans la vie professionnelle pour résoudre:
• un conflit ou des difficultés relationnelles récurrentes
• du stress, de l’anxiété, un épuisement, un burn-out, bore-out ou brown-out
• un manque d’assertivité
• la difficulté des gérer les émotions dans le travail
• la difficulté de manager des collaborateurs aux comportements dérangeants
• les incompréhensions dans les comportements des groupes
• …etc

Ou bien peut-être dans votre vie privée êtes-vous confrontés à
• des difficultés relationnelles récurrentes
• la gestion du stress, de l’anxiété, d’un burn-out
• la gestion d’un ou des changements
• des difficultés professionnelles qui génèrent de l’épuisement ou du burn out ou une charge mentale excessive
• un manque d’assertivité
• un problème de confiance en soi
• des difficultés dans la gestion des émotions
• des problèmes la réalisation d’un objectif personnel
• une phobie, un trouble du comportement
• une assuétude, l’arrêt du tabagisme ou de l’alcool
• …etc

Que fait-on?

Notre manière d’intervenir en un nombre limité de séances provoque des changements dès la première rencontre.
• Nous opérons ici et maintenant dans la recherche des solutions concrètes et pratiques.
• Les interventions sont centrées sur le blocage des solutions tentées sans succès qui souvent, alimentent le problème.
• Notre accompagnement aide au dépassement des émotions et pensées limitantes afin d’aller rapidement vers une solution vertueuse.
• Nous aidons à trouver et comprendre stratégies, dynamiques et des équilibres des comportements de groupe ou individuels.
• Nous vous aidons à modéliser des stratégies de réussites.
• Nous vous aidons à mieux comprendre les stratégies de communications interpersonnelles.
• Nous pourrons vous guider pour acquérir les comportements non limitants afin d’atteindre des objectifs définis, et à mettre ne place les ressources nécessaires afin de viser à l’émergence de potentiel pour les défis professionnels ou personnels
• Nous vous aidons à développer l’utilisation optimale de vos compétences.

Intervention de groupe

Quand et pourquoi?

Gestion du changement & configuration de structures
Le changement d’un fonctionnement, d’une organisation ou d’une situation engendre souvent des freins et des tensions, pouvant aller jusqu’au conflit. En anticipant le changement ou en analysant ses freins, nous pouvons vous aider à augmenter l’adaptabilité de votre structure tout en développant le potentiel humain.
Crises
Que faire en cas de crise, de conflit, de catastrophe ? Souvent la question ne se pose que trop tard. Aux côtés de situations individuelles ou interpersonnelles vulnérables, parfois déjà connues, viennent s’ajouter des évènements impromptus qui peuvent fragiliser les équilibres dans les entreprises et les organisations (agressions, deuils, suicides, ruptures, licenciement…).
Il est toutefois possible de l’anticiper ou même d’intervenir à postériori par des dispositifs rapides et discrets afin de soulager la souffrance excessive et éviter les traumas, tout en préservant le potentiel de changement de la situation.

Nous pouvons aussi vous accompagner pour améliorer la communication, l’émergence de potentiel et encore bien d’autres choses.

Riques psychosocial (RPS)

Chaque employeur doit mettre en place une analyse du risque psychosocial dans son entreprise, ainsi que les démarches de prévention de ces situations.
Si certains conflits peuvent se révéler positifs et constituer un véritable moteur de changement, les conflits non gérés ainsi que ceux qui dégénèrent jusqu’au harcèlement ont un coût très important.
Au-delà de la souffrance humaine qui ne saurait être chiffrée, les coûts liés à l’absentéisme, notamment, peuvent s’avérer extrêmement élevés.

Analyse du risque
Le risque zéro n’existe pas et chaque situation à risque doit être abordée comme un cas particulier, un travail de prévention collective n’exclut pas le traitement de situations individualisées.
Pour agir, il est utile de repérer des signaux forts et d’autres signes plus faibles. Ils proviennent des individus directement, des collègues, du médecin du travail, de l’encadrement, des indicateurs qualité ou RH, et même des clients. Il est utile d’apprendre à recueillir ces signaux, à les distinguer, à les « objectiver », puis à les analyser pour les prévenir.
en formant le personnel pour apprendre à limiter les effets liés aux risques psychosociaux (la gestion du stress en est un exemple) et en soignant et protégeant les personnes atteintes.
Nous sommes à même de vous proposer des outils adaptées pour chaque niveau de prévention, mais aussi d’intervenir pour du curatif si nécessaire, notamment sous forme d’accompagnement.
De plus, nous pouvons aider chaque personne qui le souhaite à rééquilibrer le système d’interaction dans lequel elle est prise et qui la fait souffrir.

Burn-out, Bore-out, brown-out et tous les autres…
Nous voyons apparaitre et augmenter les maintenant bien connu Burn-out, mais aussi le phénomène de Bore-out ou encore la perte de valeur, aussi appelée Brown-out.
Le phénomène est aléatoire car l’apparition des effets liés aux risques psychosociaux peut varier d’une manière difficilement prédictible d’un individu à l’autre et les manifestations des effets d’un risque psychosocial d’un individu à l’autre dans une même situation peuvent être très différentes, voire opposées.

Sensibilisation
Par formation, groupes de parole, et via d’autres techniques nous pouvons mettre en place des réactions et des méthodes afin de dépister au plus vite les situations problème et vous donner les clés pour désamorcer les tensions.

ILS NOUS FONT CONFIANCE